La organizacion y el comnocimiento (para los que asistieron) desde 30/03 5:33 am hasta 01/04 10 am

el conocimiento es el activo mas preciado que cualquier ente, organización o empresa puede tener es intangible y se debe generar de forma propicia y utilizar de manera inteligente se debe generar nuevos conocimientos basándose en la necesidad de las personas y de la organización toda organización parte de un conocimiento este se debe fortalecer a medida del tiempo ya que no lo ideal es adquirir o gestionar el conocimiento el gerente de hoy en día debe fortalecer el conocimiento. Del capital humano depende de gran medida la capacidad de las organizaciones para desarrollar y aprovechar el conocimiento el capital humano se dice, que parte el conocimiento debido, a las habilidades los valores y el potencial innovador de cada persona las organizaciones se abren a la imnovacion a los cambios pero para que esto ocurra la gestión del conocimiento debe ser constate y especifica gestionar nuevas ideas estas deben ser vista de forma practica como las experiencias visiones e interpretaciones con el objetivo de crearle a la empresa mejoramiento de forma amplio en su gestión o de forma documentada buscando un conocimiento basado en libros formatos entre otros. aquí es donde se muestra los tipos de conocimientos tácito y explicito ya que es importante para la organización diferenciar estos conocimientos. la organización debe aprender aprender esto hace que su visión sea futura y que sea competitiva y se mantenga en el mercado ya que el siglo xxi se caracteriza por ser notable y cambiante una empresa sin visión a generar conocimiento se queda paralizada en el tiempo teniendo un conocimiento antiguo. optemos por una organización basada en crear y generar conocimientos cada día.


No solo se trata de obtener información ni de conocerla, se trata de generar, asimilar, y saber aprovechar para poder aplicar este conocimiento o información para crear o mejorar el aprendizaje en pro a la organización. para un líder propicie y fortalezca este conocimiento, desde mi punto de vista es sumamente importante romper con los esquemas anteriores si no han generado satisfacción o innovar o sea, mejorar los que ya están establecidos. facilitar el acceso a la información, explotar ese conocimiento mediante los valores con un buen liderazgo que potencie y dinamice el trabajo en grupo. Utilizar las tecnologías que ayuden a un acceso mas sencillo y al aprendizaje individual.
definir con inteligencias los objetivos que se quieren lograr. que el conocimiento fluya, que se este en constante interacción con las habilidades para el desarrollo de las mismas.

una organización innovadora es inteligente y creativa capaz de aprender con eficiencia, se puede decir que el aprendizaje y la creacion del conocimiento en las organizaciones es un modo en que estas transforman sus visiones y conocimientos individuales en capacidad organizacional y conocimientos colectivos, y este a su vez se asemeja a la memoria y mente colectiva de la orgaizacion..

hoy en día las organizaciones se han visto forzadas en globalizarse o mejor dicho actualizarse constantemente en cuanto a sus estrategias de marketing para mantenerse en el mercado es por eso que es necesario adquirir nuevos conocimientos tecnológicos para así brindar u ofrecer el mejor producto, innovando y creando nuevas expectativas tanto a nivel personal como a nivel organizacional

las organizaciones a travez de sus empleados adquieren y crean conocimientos para asi poder mejorar sus productos y servicios con un solo fin y es el de evolucionar. entonces gestionar el conocimiento para cualquier organización del siglo xxi es completamente necesario para permanecer viva en este mercado globalizado donde se rompen paradigmas como la distancia, el tiempo etc, por esta nueva tecnología de la informacion, la cual es una herramienta básica para el logro de una gerencia eficiente y productiva, logrando aumentar su productividad y manteniendo su rentabilidad

El conocimiento del talento humano es el activo de una empresa mas importante ya que por medio de el podemos crear y desarrollar diversas cosas, en el momento de desempeñarnos o brindarles nuestros conocimiento a la empresa, con el objetivo de tener una buena posicion en la empresa y lograr los objetivos, metas y enfrentar los retos. El conocimiento innovador es unas de las fortalezas de la empresas que se debe tomar en cuenta, por parte del gerente que debe motivar y preocuparse por las necesidades de los empleados para cuando se vaya a trabajar en equipo tener buenos resultados y tener un buen desempeño y asi lograr tener una empresa equilibrada.

Las organizaciones desarrollan actividades mediante el conocimiento del talento humano, ya que, ayudan a fortalecer las habilidades capacidades y destrezas de sus empleados, por la cual ayudan a perfeccionar cada uno de los objetivos planteados por las mismas entidades. Sabiendo que, dia a dia nos enfrentamos a nuevos procesos creativos e innovadores, teniendo en cuenta la satisfaccion y fortalecimiento en su desempeño laboral.

el conocimiento en la organización se encuentra almacenado en sus reglas, procedimientos, rutinas y normas que guían las actividades dirigidas a solucionar problemas. por tanto el conocimiento es una mezcla de experiencias,de informacion y puede considerarse como el activo fundamental para un buen desempeño,un lider debe aprender a comunicarse, a guiar y estimular a sus trabajadores a que logren el máximo desarrallo de su potencial y asi mismo constribuyan a hacer de su trabajo algo mejor y que puedan cumplir su función con eficacia y eficiencia.de la misma manera la creciente competencia nos lleva a tomarle mucho mas valor al concimiento pues este nos orienta a generar nuevas habilidades,productos o ideas con el fin de evolucionar continuamente en beneficio de sus intereses.

Para convertir en un activo importante la genereación de conocimiento , las organizaciones tienen la tarea de orientar el desarrollo de conocimiento a la generación de nuevas ideas, habilidades, productos y procesos más eficaces con el propósito de que la organización pueda adaptarse en todo momento a un entorno que presenta cambios o asimismo poder transformarlo. En el mismo orden de ideas, sabemos que para toda organización el principal objetivo es posicionarse y permanecer en el mercado pero para ello el líder de cada organización debe estar seguro de que dispone de una serie de recursos que va a permitir lograr su objetivo así como también gestionar una buena administración, producir con calidad, ser mas ágil que la competencia y por encima de todo que la empresa tenga cultura de innovación. En este sentido, los lideres deben estar preparados para los cambio personales y profesionales que puedan darse dentro de la organización, esto con el fin de enriquecer todos los procesos que se generen; asimismo pueden llegar a generar ventajas competitivas a la empresa al brindar el valor necesario especialmente al conocimiento, esto a su vez que permita al líder explotar y expandirlo en toda la organización... La generación de conocimiento se convierte en un activo importante dentro de aquellas organizaciones que son inteligentes ya que genera un cambio de aprendizaje constante, donde al líder le corresponde ser un profesional con visión futurista y de pensamiento amplio lo cual va a estar orientado al mejoramiento de la calidad humana, espiritual y laboral de la organización.

El gerente actual deberia desarrollar competencias gerenciales bajo la incertidumbre y oportunidades de pensamientos, de información y tambien de conocimientos la cual ésta seria la tactica para diseñar la mejor estrategia para la empresa que le permitirá mejorar los procesos de ésta a traves de la transferencia de conocimientos y tambien Manteniendo un liderazgo adaptativo se podria alcanzar todas las metas u objetivos que se proponga la organizacion ya que este tipo de liderazgo permite que la organizacion o individuos sean "autonomos" lo cual le da la libertad de exponer todas las ideas o visiones que esto tengan para solucionar o mejorar algun aspecto de la empresa...

Eduardo García
todas las organizaciones deben estar abierta a los cambios y a los nuevos conocimientos, no solo interno, también externos ya que la sociedades van a un ritmo de exigencia globalizada,donde el nivel cultural de las nuevas organizaciones deben estar clara y orientadas a un solo idioma que le permita competir de igual a igual con otras empresas. ahora bien un gerente de una organización debe gestionar con mucha propiedad los conocimientos culturales de aprendizaje que posee para así procesar sus conocimientos individual o grupal para el máximo provecho de la organización y todas las personas que pertenecen a ella.En este mismo orden de idea el aprendizaje organizacional debe servir como apoyo para mejorar la calidad humana,desarrollo personal y laboral para la supervivencia de toda la organización.

Cabe destacar que el conocimiento es un activo de mas valor que cualquier otro activo en una empresa a la hora de adquirir poder económico. Y mas en las condiciones que operan las empresas hoy en día. Hay conocimientos que son codificados con mas facilidad como son los explícitos. El gerente líder debe buscar la forma para que los empleados adquieran y desarrollen conocimiento y lo puede hacer a través de la adopción de tecnologías de la informacion y la comunicacion para una adecuada transmisión de conocimiento, el desarrollo del talento humano y una buena cultura organizacional.

Las empresas siempre deben estar abiertas a nuevas expectativas que se puedan generar en el entorno,las personas que la conforman deben de adquirir un aprendizaje y ser eficientes a la hora de ejecutar las diferentes labores obteniendo la responsabilidad para que su trabajo se desarrolle eficazmente. Sin duda alguna el conocimiento y el entendimiento este es uno de los procesoso del aprendizaje organizacional que le permite a que la organización se pueda guiar hacia el perfeccionamiento y llevar una buen gestion. Cabe destacar que en la (GC) es de vital importancia para las empresas dónde sus empleados deben de ir obteniendo nuevos conocimientos y experiencias donde los conllevan a cumplir un rol cultural. Es decir que cada líder gerente debe ser mejor a la hora de transmitir información y habilidades, visulizandose hacia el futuro para así transmitir esos conocimientos en generación en generación.

de qué manera es posible para un líder gerente propiciar y fortalecer la generación de conocimiento para sí convertirlo en uno de los activos más importantes, El Gerente Líder hoy día debe desarrollar una serie de estrategias para lograr la generación de conocimiento en la organización y poder convertirla también en una herramienta de cultura innovadora, ademas propiciar una buena comunicación, dejar que sus subordinados tengan participación en actividades de generación de ideas y propuestas para darles la iniciativa hacia la creatividad e imaginación, ademas el gerente debe realizar alianzas con universidades y otras organizaciones para obtener un aprendizaje y transformarlo en conocimiento para que sea clave para la organización y que permita diferenciarse de la competencia. Desarrollar el Estilo transformador en sus subordinados seria también una herramienta que permita generar conocimiento porque ayudaría a cambiar la forma de pensar y a evitar la resistencia al cambio llevándolos a desarrollar sus mentes y poder enfrentar las situaciones del entorno y así producir rentabilidad y productividad desarrollando el conocimiento en mas conocimiento y con ello obtener el activo mas importante.

Hablar de organización implica referirse al sistema de relaciones y conexiones que permite que los individuos interactúen y, como parte de este proceso, se produzcan flujos de conocimiento, El conocimiento organizativo, es la capacidad de las personas para interpretar, entender y utilizar la información .
Uno de los principales desafíos a los que se enfrentan las organizaciones del siglo XXI es cómo crear estructuras sociales que faciliten la función organizativa de intermediación del conocimiento. Si tenemos que caminar hacia organizaciones inteligentes, en el seno de esas organizaciones hemos de desarrollar primero la filosofía del conocimiento como generador de valor. Ello supone adoptar una visión abierta y sistémica de los procesos organizativos en los que las interacciones, relaciones y procesos de colaboración actúan como canales para la transmisión y asimilación de nuevos conocimientos. Es así como las relaciones y el capital relacional constituyen una de las principales fuentes de enriquecimiento de la organización y un medio para mantener la dinámica de renovación de los conocimientos.

El conocimiento es la forma mas propia que el ser humano puede desarrollar con la necesidad de encontrar modos para llevar a la organización a el alcance de sus metas y obtener de beneficios estratégicos.es de vital importancia porque ayuda a la empresa a crecer profesionalmente y sus trabajadores a velar para que ese conocimiento sea utilizado de la mejor manera en la empresa. y todo gerente debe tener la capacidad de mejorar y estar activo en todos los nuevos conocimientos que se generen en su entorno con el fin de una mayor productividad y posicionamiento de la misma.Cabe destacar que el conocimiento es un activo de mas valor que cualquier otro activo en una empresa a la hora de adquirir poder económico. Y mas en las condiciones que operan las empresas hoy en día. Hay conocimientos que son codificados con mas facilidad como son los explícitos. El gerente líder debe buscar la forma para que los empleados adquieran y desarrollen conocimiento y lo puede hacer a través de la adopción de tecnologías de la informacion y la comunicacion para una adecuada transmisión de conocimiento, el desarrollo del talento humano

uno de los aspectos claves dentro de las organizaciones
es la generación del conocimiento la cual es creado por los individuos
una organización, la generación del conocimiento debe ser entendida
como el proceso que amplifica a las organizaciones hoy en día es un
elemento de gran importancia ya que permite el crecimiento de dicha
organización de igual manera al logro de sus objetivos y metas