La Gestion de Tecnología una Disciplina Emergente Debate desde 03/03 5:26 am hasta 05/03 12m (solo los que asistieron a clases)

La gestión es  un conjunto de tramites que se llevan a cabo para resolver un problema o concretar un proyecto. La tecnología es aplicación sistemática del conocimiento .
Por ello obtener tecnología es importante en el proceso de acumulación de capacidades  y por eso se tiene el propósito  de convertir los procesos de compra de tecnología en procesos que permitan una verdadera transferencia de tecnología. orientando la gestión a adquirir las capacidades tecnológicas para usar adecuadamente la tecnología, adaptarla y mejorarla, más que a adquirir una capacidad productiva.

A ver expresame con tus propias palabras el significado de la Aseveración de este debate...

La Gestión tecnológica (Porter, 1995)¨ hace referencia al conjunto de procesos o actividades de administración que se emplean con la finalidad de asegurar que la tecnología se use de forma adecuada para el logro de los objetivos de la organización, y de manera especial, para aumentar sus ventajas competitivas¨. De tal manera que las tecnologías emergentes son innovaciones que pueden ayudar a transformar una empresa , brindándole herramientas que le sean útiles,que puedan realizar sus actividades con facilidad  ,pues es de saberse que a medida que la tecnología va evolucionando estas actividades también irán cambiando pues se complementarán con  tecnología moderna que a su misma vez harán la vida del hombre más sencilla.

Hla Maryuri .. Puedes dar mas, el texto que escribes gira en un circulo,,, puedes mas, adelante..

La gestión de tecnología  hoy día se considera una disciplina emergente  ya que experimenta un importante cambio dentro de las organizaciones.. La misma, lo que busca es que todos los procesos que se den en la organización se empleen de forma adecuada y con  esto  aumentar sus ventajas competitivas. La acción permite llevar a cabo conocimientos que generen cambios o efectos positivos logrando así un objetivo deseado.
En la actualidad los gerentes o líderes de las organizaciones , ya sean grandes o pequeñas, están en la obligación ( o es lo que se espera) de llevar a cabo conocimientos que generen beneficios.. Estos pueden resultar bien sea facilitando u optimizando sus procesos para la producción de bienes o servicios, hasta mejorando la parte administrativa para los trabajadores, es decir, se espera que los lideres de la actualidad, sean eso, actalizados y no que se queden en la prehistoria. Se espera que por ser la gestión de tecnología una disciplina emergente ( ya que experimenta importantes cambios ) , los mismos puedan aprovecharse para PRO y crecimiento de las organizaciones.

Cuando se adquiere el compromiso de gestionar una determinada organización, se vuelve fundamental tener en cuenta que se necesita no solo la convicción de que se hará, sino también, el de implementar estratégias, planes o pasos para el correcto manejo de los recursos sean materiales o humanos y así maximizar su rendimiento y por ende lograr los objetivos establecidos. Es decir, que cuando se tiene una perspectiva clara de a donde queremos llegar como organización, el esfuerzo se vuelve compromiso, el  mando en equipo, el jefe a líder, siendo este el encargado de asignar actividades y responsabilidades a cada uno de los que conforman su grupo de trabajo dejando de verlos como recurso para formar parte del talento organizacional, el cual, sera medido según el grado de logros obtenidos, determinando la eficiencia y efectividad de los procesos. Pero no solo bastan los recursos y su buen uso sino también el deseo de cambio, de innovar, creando conciencia y eliminando la mayor parte de incertidumbre posible que se crea por miedo a lo nuevo. Se trata de ver mas allá. Es ahí, donde se innova e implanta la tecnología jugando un papel importante dentro de toda organización pero solo si su asimilación es objetiva y no subjetiva ya que es el motor esencial que mueve al mundo hoy en día.
Cabe destacar, que deja de solo verse como gestión para convertirse en gestión tecnológica haciendo énfasis en que cuando se conjuga el conocimiento, la gestión y la tecnología surge una disciplina convertida en  paragdima que emerge desde lo mas profundo! volviéndose el reto actual de toda organización pero también en la herramienta que permite la generación constante de cambios y beneficios organizacionales, viéndolo desde una óptica realista y estratega, ayudara al logro de objetivos de cualquier organización en cuanto a calidad, competitividad y permanencia en el mercado.

En las organizaciones deben existir Estrategas Prospectivos porque serán los que permitan la Gestión de Tecnología o mejor dicho Gestión del conocimiento, la cual es una herramienta importante y útil que todo emprendedor debe tener, la Gestión de Tecnología se considera Emergente porque nace de un Pensamiento Estratégico que busca satisfacer una una necesidad, realizando cambios que transformen un proceso,sistema o producto de mejor calidad, pero para ello debe existir un equipo de actividades de I+D que permitan innovar y que esto permanezca volviéndose una cultura de innovación, y es allí donde el Gerente toma un papel importante porque es quien permite la consecución, a través de su forma de organizar y pasión por el trabajo para gestionar un conocimiento con ello ser mas competitivos, acrecentar el éxito organizacional y sobre todo la Excelencia.

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LA GESTIÓN TECNOLÓGICA, UNA DISCIPLINA EMERGENTE

La adquisición de tecnología tiene un papel importante en el proceso de acumulación de capacidades tecnológicas y por ello se le asigna el propósito general de convertir los procesos de compra de tecnología en procesos que permitan una verdadera transferencia de tecnología; orientando la gestión a adquirir las capacidades tecnológicas para usar adecuadamente la tecnología, adaptarla y mejorarla, más que a adquirir una capacidad productiva.

Genesis Albarran escribió:LA GESTIÓN TECNOLÓGICA, UNA DISCIPLINA EMERGENTE

La adquisición de tecnología tiene un papel importante en el proceso de acumulación de capacidades tecnológicas y por ello se le asigna el propósito general de convertir los procesos de compra de tecnología en procesos que permitan una verdadera transferencia de tecnología; orientando la gestión a adquirir las capacidades tecnológicas para usar adecuadamente la tecnología, adaptarla y mejorarla, más que a adquirir una capacidad productiva.

Hola Genesis
Recuerda, no se trata de un simple copy-pega, se trata que leas el texto y lo analices.. La adquisición de tecnología tiene un papel importante en el proceso de acumulación de capacidades tecnológicas y por ello se le asigna el propósito general de convertir los procesos de compra de tecnología en procesos que permitan una verdadera transferencia de tecnología; orientando la gestión a adquirir las capacidades tecnológicas para usar adecuadamente la tecnología, adaptarla y mejorarla, más que a adquirir una capacidad productiva.  

Leer más: http://www.monografias.com/trabajos21/gestion-tecnologica/gestion-tecnologica2.shtml#ixzz427BTIC24

Se trata de desarrollar el planteamiento a manera de análisis lógico